Vanaf 1 januari 2025 worden kinderopvangorganisaties in Nederland strenger gecontroleerd op het inhuren van zzp’ers. Deze maatregel is bedoeld om schijnzelfstandigheid tegen te gaan, maar zorgt ook voor uitdagingen in een sector waar de druk op personeel al hoog is. Vooral in grote steden zoals Amsterdam en Utrecht leidt het verbod op zzp’ers tot onrust.

Voor kinderopvangorganisaties is dit het moment om vooruit te kijken en oplossingen te zoeken die zowel de continuïteit als de kwaliteit waarborgen. Wij staan klaar om u hierin te ondersteunen – van interne aanpassingen tot het vinden van geschikt personeel.
 

Schijnzelfstandigheid en de Wet DBA

De strengere controles komen voort uit de Wet Deregulering Beoordeling Arbeidsrelatie (DBA). Deze wet is bedoeld om schijnzelfstandigheid tegen te gaan: situaties waarin zzp’ers feitelijk in loondienst werken, zonder dat werkgevers loonheffingen en sociale premies afdragen. Dit verstoort de arbeidsmarkt en zorgt voor een ongelijk speelveld.

Voor kinderopvangorganisaties betekent dit dat de inzet van zzp’ers vanaf januari 2025 veel lastiger wordt. Omdat veel organisaties afhankelijk zijn van flexibele krachten, zal de overgangsperiode uitdagend zijn.

Hoe kunnen kinderopvangorganisaties zich voorbereiden?

Hoewel de situatie complex is, zijn er diverse oplossingen om de impact op uw organisatie te minimaliseren:

  1. Branchecertificaat als oplossing:
    Met ons EVC-traject (Erkenning van Verworven Competenties) kunnen uw medewerkers een branchecertificaat behalen dat direct hun kwalificaties aantoont. Dit vergroot de flexibiliteit binnen uw team en helpt bij het aantrekken van nieuwe professionals die voldoen aan de eisen van de sector.

  2. Trajecten op maat:
    Wij bieden begeleiding en oplossingen op maat om de overgang naar een stabiele personeelsstructuur te ondersteunen. Of het nu gaat om het werven van vast personeel, omscholing van bestaande medewerkers, of het aanbieden van cursussen: wij sluiten naadloos aan bij de behoeften van uw organisatie.

    Ons Kinderopvang Incompany traject is hier een voorbeeld van. Dit traject stelt kinderopvangcentra in staat personeel zonder enige ervaring rechtsgeldig in dienst te nemen als “pedagogisch medewerker in ontwikkeling” en hen op te leiden tot een volwaardig pedagogisch medewerker. Bekijk onze pagina voor meer informatie.

  3. Van werkvloer tot management:
    Onze ondersteuning richt zich niet alleen op het opleiden van medewerkers, maar ook op het adviseren van managementteams. Samen bekijken we hoe processen kunnen worden verbeterd en hoe u personeelsuitdagingen structureel kunt aanpakken.

Wat betekent dit voor de toekomst?

De overgang naar minder afhankelijkheid van zzp’ers vraagt aanpassingen, maar biedt ook kansen. Door te investeren in de ontwikkeling van uw personeel en het optimaliseren van interne processen, kunt u als organisatie sterker uit deze periode komen.
 
Onze nauwe samenwerking met kinderopvangorganisaties stelt ons in staat om uitdagingen niet alleen te signaleren, maar ook te vertalen naar concrete oplossingen. Neem contact met ons op om te bespreken hoe wij u kunnen ondersteunen – van werkvloer tot managementniveau.
 

Klaar voor de volgende stap?

Wilt u meer weten over onze trajecten, cursussen en het behalen van een branchecertificaat? Neem vandaag nog contact met ons op en ontdek hoe wij samen de toekomst van uw kinderopvangorganisatie kunnen waarborgen.